Personalmanagement für Krankenhäuser

Interim & Consulting

> 50 Kliniken begleitet
20 Jahre Expertise als Vorstand, Personalchef & Berater
Großes Personalleiter:innen Netzwerk

Kontakt aufnehmen

Ziele

Personalbedarf für Patientenversorgung sicherstellen

Personalbindung erhöhen

Personalressourcen optimieren

Betriebsrisiko minimieren

Zur Person

Personalmanagement für Krankenhäuser ist seit 20 Jahren meine Leidenschaft als Personalgeschäftsführer, Vorstand und Personalchef.

Seit 8 Jahren bin ich als Interim-Personalchef für Krankenhäuser tätig und Unternehmensberater für Personalmanagement im Krankenhaus. Außerdem vermittele und coache ich Personalchef:innen und -vorstände.

Flexible Arbeit ist mein unternehmerischer Schwerpunkt: Als Alternative zur Zeitarbeit habe ich eine digitale Matching-Plattform für Pflegekräfte gegründet und Zeitarbeitsfirmen für Ärzt:innen geleitet und konzipiert. Zuvor habe ich als Personalchef Springerpools und interne Jobbörsen implementiert.

Mehr als 70 Unternehmen habe ich begleitet: > 50 Krankenhäuser sowie Personaldienstleister, Investoren und Experten-Netzwerke und Unternehmen anderer Branchen.

Im Nebenberuf bin ich Rechtsanwalt für Arbeitsrecht.

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Vorteile

20 Jahre Expertise und Vorstandserfahrung

Als Vorstand und Personalchef von Krankenhäusern kenne ich die Bedarfe beider Seiten und als Personalberater und -dienstleister die unternehmerische Perspektive.

Großes Netzwerk von Personalleiter:innen

Ich kann schnell auf wechselmotivierte Persönlichkeiten zugehen, weil ich die Karrieresituation vieler Kandidat:innnen durch meine zahlreichen Tätigkeiten langjährig kenne.

Service- & Kundenorientierung

„Der Kunde ist König“ ist seit meiner Banklehre mein Leitgedanke für die Geschäftsprozesse im Personalbereich - aus Sicht der Mitarbeiter:innen und der Patient:innen.

Digitalisierung & New Work

Als Gründer einer Matching-Plattform für Personal habe ich operative Expertise im digitalen Bereich. Dabei war ich 5 Jahre selbst im New Work geprägten Startup Umfeld tätig.

Partizipation & Mediation

"Partizipation erzeugt Identifikation und Bindung" ist die Quintessenz meiner Führungstätigkeit- und: "Personalmanagement im Krankenhaus ist Mediation".

Flexible Arbeit

Ich habe Zeitarbeitsfirmen für Ärzt:innen geleitet und konzipiert - und Alternativen: eine Matching-Plattform für Pflegekräfte, einen internen Springerpool und eine Jobbörse.

Leistungen

Interim

Vermittlung von Personalleiter:innen als befristete Angestellte

Personalberatung

Vermittlung von Personalleiter:innen in Festanstellung

Sparring & Coaching

Begleitung von Personalleiter:innen als Sparring-Partner

Consulting

Transformation von Personalbereichen: Service, Prozesse, Organisation

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Referenzen

Entwicklung und Umsetzung durch innovative Lösungen

„Ich kenne Dr. Kranz aus einer über 10-jährigen Zusammenarbeit, insbesondere im Bereich Personalmanagement. Besonders beeindruckt haben mich seine Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Gewinnung von hoch qualifiziertem Fachpersonal und Konzepte und Strategien der Personalentwicklung. Den Herausforderungen des Arbeitszeitgesetzes begegnete er durch innovative Lösungen für Arbeitszeitgesetz konforme Dienstplangestaltung.“

Günter Zwilling

Kfm. Direktor & stellv. Vorstandsvorsitzender der Uniklinik Köln bis März 2019

Wertvolle Impulse für innovative Veränderungsprozesse

„Herrn Dr. Kranz ist es in beeindruckender Weise gelungen, innerhalb weniger Monate wesentliche konzeptionelle Impulse zur Optimierung und Digitalisierung der Personalabteilung zu geben und einen entsprechenden Veränderungsprozess einzuleiten. Neben der Optimierung des Bewerbermanagements und des Einstellungsprozesses haben wir von seiner breiten Expertise bei Teambuilding-Konzepten, der Einführung von Onboarding-Maßnahmen und der Installierung von Konfliktberatungs-Tools profitiert.“

Kristina Minder

Vorstand

Evangelisches Krankenhaus Oldenburg

Management-orientierte Arbeitsweise und Pragmatismus

„Ich habe den Vertrag mit Herrn Dr. Kranz als Interim-Personalleiter des Klinikum Osnabrück mehrfach verlängert. In der Zeit der Sanierung standen die Personalkosten aber auch die Personalentwicklung ständig im Fokus. Er hat in unserem Team wichtige Beiträge zur erfolgreichen Restrukturierung leisten können. Wir hätten ihn gern fest eingestellt. Da er andere Pläne im Rheinland hatte, waren wir ihm sehr dankbar, dass er über sein umfangreiches persönliches Netzwerk eine dauerhafte Neubesetzung sicherstellen konnte.“

Dr. Martin Eversmeyer

Vorsitzender der Geschäftsführung des Städtischen Klinikum Solingen,

Vorstandsvorsitzender der AG Öffentlicher Krankenhäuser Westfalens, Dortmund

Experte und Innovator für flexible Arbeit

„Ich habe Herrn Dr. Kranz seit 10 Jahren immer wieder als Experten und Innovator für flexible Arbeit erlebt. 2011 hat Adecco seinen Vorschlag zur Gründung einer Zeitarbeitsfirma für Ärzte umgesetzt. Nach seiner praxisorientierten Beratung haben wir uns entschlossen, in diesen komplett neuen Markt einzutreten, der heute sehr erfolgreich ist. Später habe ich ihn in einem employer branding Projekt als fachkundigen Berater erlebt“

Andreas Dinges, Dipl. Kfm.

AR Vorsitzender Adecco, DIS, Modus u.a.